Každý z nás je podnikatel. Narodili jsme se s určitými schopnostmi a
talentem. Během života objevujeme své dobré i horší vlastnosti, seznamujeme se
s věcmi, které se nám daří, i s těmi, které nám moc nejdou. Každý z nás se
snaží se někam zařadit, být užitečný, nabídnout něco světu - a obdržet za to
přiměřenou odměnu.
Jsme podnikateli, když jsme zaměstnaní, protože jsme se pro získání
svého pracovního místa museli něco naučit a také o jeho udržení musíme usilovat
svou šikovností a znalostmi. Také kněz je podnikatel a hodnota jeho služby
spočívá v tom, že jiným lidem pomáhá žít lepší život. Lékař jim vrací ztracené
zdraví, učitel předává znalosti nutné k tomu, aby mohli pracovat. Dokonce i
politik by teoreticky mohl vytvářet užitečné věci, kdybychom mu vymezili jasné
mantinely a kontrolovali ho.
Domnívám se, že podnikání má několik stupňů:
Peníze a věci, které za ně kupujeme, jsou základním předpokladem
podnikání. Musíme nakupovat material, vyplácet lidem mzdy, investovat do strojů
a do vzdělávání, ale také zabezpečit vlastní rodinu. Tento stupeň můžeme nazvat
fyzickou stránkou podnikání.
Když podnikatel nemá na jídlo, střechu nad hlavou a
obnovu svých sil, a to samé platí i pro jeho firmu, tak jsou ohroženy další
stupně podnikání. Všichni krizoví manažeři zdůrazňují, že při resuscitaci těžce
nemocné firmy se začíná obnovením cash flow, podobně jako u pacienta je třeba
obnovit krevní oběh.
Když se podnikatel spokojí pouze s prvním stupněm podnikání, tak
může rychle ztratit svoji konkurenční výhodu. Mnozí si začnou nakupovat věci a
…