dnes je 27.12.2024

Input:

Kde začít? Od sebe.

11.7.2013, , Zdroj: Verlag DashöferDoba čtení: 3 minuty

Lidé ve firmě, jejich motivace, spolupráce a rozvoj. Jsou to problémy, které Vám nedovolí klidně spát? Jak je řešíte? Znám lidi, kteří od problémů utíkají do zóny, ve které se cítí dobře - ke svému produktu, technologii a k věcem, kterým rozumí. Stejně jako utíkají chlapi před problémy ve své rodině - někteří do své dílničky, jiní do hospody, tedy tam, kde je určitě vyřešit nemohou.

     Můj přítel mi vyprávěl o začátku své cesty. Hledal zákazníky, produkty, sháněl peníze, stavěl budovy a kupoval nové technologie. Jeden starší podnikatel z Německa mu tehdy radil: „Toto všechno jednou vyřešíš a potom přijde největší problém, který bude bránit dalšímu rozvoji firmy - bude to to, čemu rozumíš nejméně - lidé.“

     Můj přítel si tehdy myslel to, co nám často víří hlavou, když dostáváme rady od starších a zkušenějších: „Chtěl bych řešit Tvé problémy ... .“ Dnes buduje firemní školu a lituje, že toto rozhodnutí neudělal před několika lety. Má před sebou velké projekty a vedle sebe „unavenou první pětku.“

     Je to zajímavé, že často úspěšně řešíme komplikované technické otázky, snažíme se porozumět zákazníkům a složitým systémům a nejméně rozumíme sami sobě a lidem kolem nás. Proč je to tak? Odpověď hledejte v následujících otázkách:

  • Kolik času jste za poslední rok věnovali tomu, abyste se setkali sami se sebou? Na tichém místě, odpojeni od vnějších vlivů, bez spěchu a tlaku, abyste uměli odlišit důležité od nedůležitého.

  • Kolik času jste v posledních měsících věnovali operativním a strategickým záležitostem, rozvoji sebe a svých spolupracovníků? I Vy sebe už pár let přesvědčujete, že se to zlepší?

  • Kolik času během dne věnujete mluvení, prezentování, instrukcím a radám druhým a kolik jejich naslouchání?

  • Jaký je poměr chyb a dobrých vlastností, které nacházíte na svých spolupracovnících a na sobě? Věnujete se víc zlepšování druhých nebo sebe? Rozvíjíte potenciál nebo strach? Cukr a bič? Půl na půl? Tak počítejte: Výsledek = potenciál - strach.

  • Kdy jste se naposledy ve firmě upřímně bavili o tom, co vás spojuje, co vás těší a z čeho máte radost? Co můžete udělat jeden pro druhého?

  • Máte někoho, kdo Vás trpělivě vyslechne, ne proto, že jste jeho šéf, ale proto, že je mezi Vámi důvěra a upřímně Vám chce pomoci? Nepřikyvuje Vám na

Nahrávám...
Nahrávám...